![UNIside](https://uniside.hu/wp-content/themes/bootstrapstarter/assets/web/ujlogo.png")
Mi, a Molnál elsősorban kíváncsi, tettvággyal fűtött és tanulni vágyó fiatalokat várunk. Számos lehetőségünk van, és ezt szeretnénk mindenki számára elérhetővé tenni, aki ebben az iparágban látja és keresi a jövőjét – Balla Ágnessel, a Mol stratégiai oktatási kapcsolatok vezetőjével és Bán Zoltánnal, a Mol csoportszintű downstream HR-vezetőjével, HR-igazgatójával beszélgettünk.
Ez a cikk eredetileg az UNI in&out 2025-ös számában jelent meg.
Bán Zoltán: A Molnál próbálunk célzottan odafigyelni a fiatalok bevonzására, ami igazából már a középiskolásoknál elindul, onnantól igyekszünk egy teljes tanulási ívet felépíteni, és aztán amikor belép hozzánk valaki munkavállalóként, átfogó karrierlehetőséget kínálunk a számára. Három fő pillére van annak, hogy a fiatalok és a frissen végzettek bekerüljenek hozzánk:jöhetnek duális képzés keretében, akár középiskolából vagy egyetemről, érkezhetnek hozzánk gyakornokként és természetesen friss diplomásként is csatlakoznak a vállalathoz, akár a 17 éves múltú Growww programon keresztül. Tevékenységünkből adódóan a gépész-, vegyész-, olaj- és villamosmérnököket mindig keresünk, de más területeken, például az IT-s, a pénzügyes, a jogász, a környezetvédelmi vagy környezetmérnöki, de akár a hulladékgazdálkodási mérnöki pályán is megtalálhatják nálunk az útjukat.
Balla Ágnes: Lényegében lefedünk minden, számunkra fontos célcsoportot, és igyekszünk az élethelyzetükhöz, valamint a tanulmányaikhoz leginkább igazodó megoldást kínálni. A Mol már középiskolától kezdve a teljes tanulási utat le tudja fedni a partneriskolákkal közösen. Kilenc szakmában lehet duális középfokú képzésben részt venni velünk, például a gépész-, a vegyész- vagy a elektronikai technikusi képzésben.
B. Á.: A tanulmányaik részeként duális képzésben, főként mérnöki területen, elsősorban a nagyobb telephelyeink szakmai utánpótlása érdekében építettük fel ezt a lehetőséget. Jelenleg negyvenen vannak, nagyjából egyharmad-kétharmad arányban gépész- és vegyészmérnökök, ketten pedig villamosmérnöknek tanulnak. A megtartási arány itt kilencvenszázalékos: a fiatalok szakértői, juniormérnök pozícióban kezdik a karrierjüket. Fontos kihangsúlyoznunk, hogy a duális képzés során a hallgatók sikeres vizsgáit és tanulmányi előrehaladását tekintjük elsődlegesnek, ehhez adunk meg minden támogatást a gyakorlati tapasztalatszerzés mellett.
B. Á.: Az őket célzó Growww programunk Mol-csoport szinten, 8 országban működik, és most 92 pozícióban dolgoznak ebben a programban a fiatalok. Magyarországon 51 pozíciót töltöttünk be. Itt is 80 százalék körüli a megtartási arány, és sok sikertörténetünk van az elmúlt 17 évből: magas vezetői szintre is eljutottak growww-s pályakezdők, sokan közülük középvezetők. A programba, amely indulása óta több mint 2700 jelentkezőt vonzott Kelet-Közép-Európa minden tájáról, közgazdászok, jogászok, mérnökök, geofizikusok, logisztikusok, HR-esek, IT-sok, pénzügyesek jelentkezését várjuk a felvételi időszakban.
B. Z.: Elvárásaink a pályakezdők esetében ott kezdődnek, hogy a fiatal legyen nyitott és akarjon tanulni. A hard skillek megléte is fontos, de sokkal inkább a soft skilljei fogják abban segíteni, hogy érvényesüljön a szervezetben, és ezekre tud építeni. Nyitott, innovatív, proaktív, agilis fiatalokat keresünk, akik kíváncsian keresik a megoldásokat. Fontos, hogy szerezzenek ismereteket, két egymástól független területről és ezeket tudják szintetizálni, új megoldásokat alkotni.
B. Á.: Ezért is van szükség szoros együttműködésre a partner oktatási intézményekkel, hogy már az elején minél interaktívabban lehessen alakítani a képzést. Általában sok interakció, dialógus van a cég és az oktatási intézmény között, ez pedig segít abban, hogy a fiatalok abban fejlődjenek, amire aztán később nálunk is szükségük lesz.
B. Á.: Megoldásorientált attitűddel felvértezetteket keresünk, akik szeretik, amikor kihívásokkal kell szembenézniük, értékelik azt, hogy nyomot hagynak a tevékenységükkel, és hisznek a csapatmunka, valamint az együttműködés közösségformáló erejében.
B. Z.: Mi, a Molnál elsősorban kíváncsi, tettvággyal fűtött és tanulni vágyó fiatalokat várunk. Számos lehetőséget kínálunk, és ezt szeretnénk mindenki számára elérhetővé tenni, aki ebben az iparágban látja a jövőjét. Az ideális molos hisz abban, hogy egy feladatot többféleképpen meg lehet oldani, és egy folyamat jobbá tétele érdekében egy ilyen nagy szervezetben is megtalálja az utakat, hogy egy jó ötletnek érvényt szerezzen. Vannak kollégáink, akik akár 30 éve nálunk dolgoznak, a dolgozóink átlagéletkora 40 év körüli. Amikor egy fiatal pályakezdő belép, olyan kollégáktól kaphat támogatást, akikkel kellő tisztelettel és egymás iránti nyitottsággal, kölcsönösen segíthetik egymást. Hiszen számos dolog van, amihez tapasztalat, évek és gyakorlat kell, míg a fiatalok behozzák a friss ötleteket, adott esetben gyorsabb, egyszerűbb megközelítéseket, és pontosan emiatt is számítunk rájuk.
B. Á.: Nehéz általánosítani: van, aki a gyakorlatot akarja letudni, van, aki pénzt szeretne keresni és vannak bőven, akik hosszú távú tervekkel érkeznek. A duális mérnökhallgatókról és a Growww program végzettjeiről biztosan tudjuk, hogy elkötelezettek a Mol iránt, őket az előttük végzettek példája és molos karrierje, szakmai munkája inspirálja a nálunk maradásra. A Molnál igyekszünk a fiataloknak értelmes, tartalmas, értéket teremtő munkát adni. Kollégának tekintjük őket, és igyekszünk ezt a szemléletet más üzleti egységek felé is közvetíteni.
B. Z.: Nálunk van lehetőség a fenntarthatóság témájában is kibontakozni, így ha egy olajvállalat nem is tűnne az első számú választásnak a mai generáció számára, a kihívások éppen ezen a területen vannak. A stratégiai céljaink teljesítéséhez pedig kiemelten fontosak az emberek, ezért kiváló munkatársakra van szüksége a vállalatnak. Mi ehhez megadjuk a megfelelő képzéseket, biztosítjuk a lehetőséget a fejlődésre. Ez mindenki számára mást és mást jelenthet tempóban, tartalomban, kihívásban, de az biztos, hogy fejlődni kell annak érdekében, hogy elérjük a kitűzött céljainkat.
B. Z.: A Mol kihívás és lehetőség is. Nagy és komplex vállalat vagyunk, így aki fejlődni szeretne és karriert akar építeni, az megtalálhatja a saját útját a szervezetben vagy a vállalatcsoporton belül. A nálunk elérhető szakmák általában keresettek a munkaerőpiacon is: a jó közgazdász, mérnök, technikus mindenhol értékes.
B. A.: Az erőfeszítéseink fontos elismerése, hogy már a duális éveik is beleszámítanak a lojalitási időszakba a Molnál. A duális egyetemi képzésünk a 2017/18-as tanévben indult, tehát itt az első évfolyam 2019-ben végzett. Konkrét példákat említve: egy a legelső évfolyamban végzett kollégánk most a második molos pozícióját tölti be, és kulcsszereplője az utánpótlásba érkező tanulók oktatásának. Míg egy másik, 2021-ben duális képzésben végzett kolléga most egy ötfős csapatot vezet. A friss diplomás programunkban is hasonlók a tapasztalatok: egy Growww alumnis kolléga bár mindössze négy éve dolgozik nálunk, már a negyedik pozíciójában van, és több különböző molos egységnél megfordult. Vannak hét éve nálunk lévő egykori growwwer kollégák, akik most a második-harmadik váltásnál tartanak, de van olyan üzletág-igazgatónk is, aki 17 éve kezdte growwwerként. Az ügyféltámogatás-vezetőnk 10 éve volt Growwwer, ahogyan több HR-egységvezető is. Már elhelyezkedett munkavállalóként is változatos karriert lehet tehát bejárni nálunk: ha valaki szakterületet vagy régiót, esetleg országot szeretne váltani, megteheti vállalatcsoporton belül is.
B. Z.: Igazából mi azt szeretnénk, hogy minél hosszabb ideig, akár a nyugdíjig találja meg itt a kihívását a pályakezdő munkavállaló. Vannak, akik azt várják, hogy pontos karrierutat vázoljunk számukra, vagy a vezetőik mondják meg a konkrét lehetőségeket. Mások az itt elérhető képzések, és a szakmai fejlődés során maguk alakítják saját karrierútjukat. Nincsenek mindig konkrét utak, de amikor jönnek a lehetőségek, a kollégákon is múlik, hogy élnek-e azokkal. Én azt látom, hogy egyre inkább jellemző a karrierutakban a változatosság, hiszen a változó üzleti környezetben nehéz tiszta karrierutat tervezni, garantálni. Lehetőségeket kell adni, és ezekhez a fejlesztéseket biztosítani.
B. A.: Az állásinterjúkra hozzánk érkező fiatalok rendre felsorolják a kutatásokban is visszaköszönő elvárásaikat, viszont amikor erre rákérdezünk, mindig kiderül, hogy alapvetően értelmes munkát szeretnének, értéket akarnak teremteni, és ezért jó fizetést várnak, ez pedig teljesen reális elvárás. Emellett ez a generáció több visszajelzést és gyorsabb előremenetelt vár el. Ez utóbbit lehet különböző karrierszakaszokon való átérésként értelmezni, és nemcsak felfelé lépkedni, hanem oldalirányba is: új feladatokat találni, más csoportokat,
feladatokat megismerni.
B. Z.: A mai fiatalok talán tudatosabbak a karriertervezésükben, és nem feltétlenül csak a hierarchiában betöltött szerepükben szeretnének fentebb kerülni. Létezik nálunk szakértői karrierút is, amely során a kollégák kipróbálhatják magukat társterületeken is. Az elvárások tekintetében, ahogy mindannyian hozzászoktunk a gyors válaszokhoz, a visszajelzéshez mint ügyfelek az online világban, így joggal várjuk ezt el a munkahelyünkön is. A munkavállalói élmény fejlesztése, ami gyors, egyszerű és kiszámítható válaszokat ad, egyre fontosabb elvárás felénk.
